对不良员工表现的谴责信样本
但是，情况的现实是，如果你在考虑纪律处分行为，那么这种信任已经被破坏， 重建信任需要付出巨大的努力和深刻的承诺。
如果员工的经理与人力资源部门的工作人员一起看到一名员工在一段时间的鼓励后没有取得进展，那么会向员工发出谴责信。 这封信通常由经理进行辅导和指导 ，并经过仔细记录，以确保存在一条论文。
这篇论文很重要，因为它提供了证据，证明员工在改进过程的每一步都被告知并提供了建议。 这首先确保员工知道并了解组织认为他或她的缺点。 文件在法律程序中也很有用 。
在发出正式谴责前与员工的最终会面通常由人力资源人员参加，以确保经理有效地向员工传达问题。 人力资源部门的工作人员还提供了证明可以证明改进会议存在的证人。
任何积极的纪律行动的目标都是确保员工不会被谴责所掩盖。 它应该作为帮助员工提高绩效的先进纪律的逻辑延伸。
以下是示例性谴责信件
如果员工的表现需要正式的，官方的，有记录的谴责，请使用这些示例性斥责。
1.谴责信
这名员工的谴责发给经理。 对经理忽视员工保密来说，这是一种严重的道德违规行为。 管理人员比这位经理展现的水平要高。
谴责给经理的信是罕见的事件。 雇主通常会在违反绩效标准的管理人员违反管理职责之前将其处理掉， 然后才需要采取惩戒措施 。
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Re：谴责信
对于您未能适当履行职位职能以保护您获得的有关向您举报的员工的保密知识，这是官方的书面谴责。 揭示员工信任的与其他员工分享的信息违反了员工的保密权利。
这也违背了你的预期和委托管理角色。 事实上，即使员工没有指定与您共享的信息是保密的，但在任何情况下与其他员工讨论员工业务都是您履行预期管理职责的失败。
您已收到针对您透露员工托付给您的机密信息的早期犯罪的口头咨询。 有了这封谴责信，我想提醒您保护您的角色所需的机密信息至关重要。
我还提醒你，作为一名受托管理责任的员工，你作为可靠的良好判断行事至关重要。 由于你的立场，未来需要进一步勤勉履行你的职责。
另一个违背我们对执行任何预期管理职责的能力的信心将导致额外的纪律处分，直至包括终止雇用的可能性。
这份谴责的副本将被放入您的官方人事档案中 。
签名：
主管姓名：
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回执
我承认收到这封书面谴责。 我的确认并不一定表示我同意其内容。 我明白，这份谴责的副本将放在我的官方人事档案中，并且我有权编写一封书面回复，并附在原始谴责信上。
签名：
员工姓名：
日期：
2.谴责信
坚持使他们的工作失败的行为的员工最终需要正式地听到问题。 当主管达到需要撰写正式的谴责信函时，他或她可能会投入数小时的辅导和咨询来帮助员工提高表现 。
创建可能导致解雇的文件记录对于雇主来说是谨慎的。 它还可以防止员工在工作结束时不受任何阻碍。 清楚说明问题，潜在结果以及写作所需的性能改进总是最好的。
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Re：谴责信
这封信是对你在工作中表现出来的表现的正式谴责。 尽管来自主管的鼓励， 定期指导和建议 ，但您的工作仍未得到改善。
我们还为您提供了三位最有经验的员工的在职培训 ，但您已证明您没有学到这份工作。 每位分配的员工培训师/导师的表现都不令人满意。
您的输出仍然低于平均同事输出的30％。 因此，当我们试图填补客户订单时，您的速度，一致性和可靠性是一个问题。 我们不能指望你尽自己的本分。
你有大约两周的时间，但如果我们没有看到早期的进展，你将无法获得整整两周的时间，以证明你可以学习和完成这项工作。 如果您没有立即展示，我们将终止您的工作。
我们会将这份正式的书面谴责副本放在人力资源部的人事档案中。
请认真对待这个建议，因为我们的偏好总是让员工看到成功。
签名：
主管姓名：
日期：
回执
我承认我收到了这封书面谴责。 我的确认并不意味着我同意其内容。 我知道你会在我的官方人事档案中放置这份谴责的副本。 我还承认，我有权准备一封书面回复，并附上原始谴责信。
签名：
员工姓名：
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