你和你的人力资源办公室人力资源恐龙？
要求你的求职者在你的公司申请职位时提交他们的社会安全号码。 在这个身份盗窃和数据窃取和不安全的时代，潜在的员工不会想要给你他们的社会安全号码，直到他们认为他们是你的工作的可行候选人。
当然，一旦他们通过面试或两次面试后 ，他们相信你已经准备好进行背景调查 ，那么感兴趣的候选人很乐意给你这个号码。 但是，不只是让他们的在线应用程序接受审查。
使用社会安全号码跟踪申请人或员工，是一种不好的做法。 你为什么要在他们真正需要它之前，或者在多个不需要的地方列出他们的个人数据？ 大多数大学在30-40年前停止了使用社会安全号码作为学生证件的做法。 为什么企业如此缓慢地得到它？
求职者经常抱怨这种做法，并拒绝使用他们的社会安全号码申请。 你可能会失去很多优秀的候选人，他们拒绝将他们的社会安全号码放在桌面上，直到工作邀请后才真正需要社会安全号码 。
（求职专家越来越多地建议候选人在网上申请中将社会安全号码问题中的所有0都置于其中。）
谁负责解雇贵组织的员工？ 不是你，希望。 这是属于直线经理的一项任务 - 带着您的指导和协助 - 当然，即使您出席了纪律处分会议。
不确定人力资源部门的员工是否曾经在一段时间内率先与员工进行任何纪律处分 ，但它确实每天都会在中小型公司中扮演这样的角色。
当被问及时，人力资源部门的工作人员对他们的经理如何采取纪律行动表示不满。 在会议中用舌头缠着太多错误的词语，管理人员缺乏接触问题员工的培训 。 随着等待发生的诉讼，人力资源部门通过培训和指导管理人员最好地为组织服务。
人力资源部，领导惩戒行动不是你的工作。 你不在。 你没有见证员工的表现 - 或者缺乏。 假设它们发生，你不知道任何辅导对话。 你并没有设定绩效预期 。 也不是，你是否是文件的守护者。
你可以检查你的经理的文件， 确定发生了适当的对话 ，并指导经理参加符合道德，合法，优雅的纪律会议 - 但你不能为经理做。 别尝试。
你是否在管理和员工交易中陷入困境？ 花大量时间更改地址，福利信息并帮助员工访问其员工信息？
布莱什！ 通过今天的在线功能，整个员工交易系统应该实现自动化，员工可以访问和更新他们自己的信息。
好处？ 如果您希望将时间用于员工绩效， 动机 ， 参与度和满意度 的业务战略需求，那么人力资源并不是福利的接触点。
主要医疗保险公司和提供商拥有全面的网站和客户服务代表，可以访问员工账户并回答关于符合条件的服务和流程的所有问题。 除非员工有问题，否则人力资源部门的员工无需回答或成为政策制定的专家。 在这些情况下，帮助员工解决他们的问题。
未能列出公布的职位的薪水或工资范围。 是的，人力资源从业者意识到所有关于这个主题的观点，赞成和反对，并且在人力资源讨论小组中对他们进行了详细的讨论。
但是，许多人力资源管理人员正式登上提倡薪酬透明度的法庭，以便人力资源人员， 招聘经理和未来员工不会浪费每个人的时间。
长期以来，读者一直抱怨说，他们申请工作只是在面试或两份工作或工作机会后发现，提供的薪水太低。 候选人也抱怨雇主表示可以提供范围，然后为经验丰富的申请人提供范围内最低的人数。
根据自己的经验和其他资格，人力资源管理部门对于让员工获得最低薪酬的态度的老态度需要转变为公平支付员工。 雇主需要一个公平和公平的薪酬制度，这种薪酬制度在向员工提供有关如何在财务上实现更高水平的指导方面是透明的。
许多人力资源从业者不主张员工共享薪资信息。 但是，获得提高的过程，员工如何增加薪酬，以及他们需要做什么以提高下一级应该对所有员工都是透明的。
不熟悉使用这种做法的任何私营部门雇主，但政府机关和机构仍然存在过错。 前政府雇员说，
“让政府疯狂的一件恐龙事件就是人力资源部门的工作人员进行了所有面试和招聘。 然后，他们派出一个人到你的团队工作，而没有任何填补该职位的直线经理的任何意见。
“这种做法对于新员工不利，因为他们通常不知道他们正在做什么 。这对现有员工是不利的，因为他们没有机会问一些能够帮助他们的现实世界问题确定谁最适合加入团队 。“
最重要的是，经理和同事都没有拥有新员工，也没有投资新员工的成功。
在一种最糟糕的情况下，人力资源部员工聘请了一位母亲，将她安置在亚特兰大的办公室，并且从未告诉她她预计会有大约25％（或更多）的时间旅行。 这对一个没有支持架构的单身母亲来说是一场灾难。
虽然每个人力资源部门都有一些应该重新考虑的做法和程序，但这些做法尤其值得注意。 有时问题是预算或公司优先事项，但人力资源从业者往往没有花时间考虑恐龙行为对员工和潜在员工的影响。
本文列举了五项应该灭绝的HR实践。 相信还有更多。