雇主有理由为什么他们可能想要张贴内部空缺 - 首先
雇主需要清楚地说明他们在员工手册中如何处理内部工作岗位的政策。 这可确保所有员工在申请内部职位空缺时都能获得最新的预期结果。
例如，您的内部政策可能规定，任何在当前工作中工作六个月或以上的员工都有资格申请任何职位空缺。 该政策还可以规定，雇主可以选择在内部和外部张贴职位空缺，具体取决于工作所需的技能和经验。
雇主必须在联盟代表或公务员工作场所发布内部职位空缺？
如果劳动力被集体谈判协议所覆盖，那么协议中可能会明确规定所有招聘要求，并且他们通常会根据资历和其他议价因素给予优先考虑。 因此，选择最合格的申请人不是一种选择。
在公务员队伍中，许多职位都需要员工通过考试和内部招聘推进，为现有员工提供机会。 行政职位，通常是现任州或联邦当选领导的任命人，不需要遵守公务员准则。
公务员确实发布了供公共应用的工作。
私营部门雇主和内部职位发布
如果私营部门的雇主不受与雇员或工会的合同约束，您可以自由地在内部宣传空缺职位。 但是，为什么有利于初始内部发布的政策是您首选的选择。
吸引并留住优秀员工的 雇主选择的重点是为现有员工提供职业发展机会 。 这意味着内部开放首先或同时向内部申请者公布。
为什么雇主希望发布内部职位空缺？
员工从雇主那里获得的五个最重要的因素之一是继续增长技能，经验和职业的机会。 出于这些原因，致力于发展现任员工的雇主将张贴内部职位空缺，不管这些职位是否符合雇佣法的要求。
- 内部职位发布使员工能够在现有组织内寻求职业发展途径 。 根据人力资源管理协会（ SHRM ）的调查显示，员工在现有组织中不满意的五大因素涉及职业规划和职业发展机会。
员工希望并有机会继续发展和发展自己的技能。 雇主需要为职业成长提供机会，否则就会失去雇员。
- 他们创造了一种企业文化 ，员工觉得他们有机会获得职业发展。 这种文化更可能有助于员工保留和参与 。 如果外部候选人通常得到机会，你将失去最好的员工 。 他们将转移到一家公司，他们认为他们将有持续增长的机会。
- 内部申请流程可以让您的员工在面试过程中展示他们的才能和技能。 这使整个组织中的更多员工有机会相互认识，并在需要特定知识和技能时互相思考。 当一个团队确定跨职能团队或项目的关键角色时，这一点尤为重要。
组织希望了解他们所雇用人员的技能，才能和能力。 没有比内部职位发布，申请和面试过程更好的展示。
- 管理者也希望更好地了解其他部门和整个组织的员工的技能和人才。 这使得组织可以做更有效的继任计划 ， 横向移动和转移到其他部门和工作 。 它为经理们提供了他们可能想要招募或聘用的潜在候选人，以建立一个强大的团队
- 如果您正在寻求吸引最优秀的员工参与组织中的就业机会，您需要通过潜在候选人发展街道声誉，以便员工可以与您的组织建立职业发展选择。
这是为什么首选候选人可能决定为你工作的一个重要因素。 通过社交媒体，像Glassdoor.com这样的网站和专业协会，您作为雇主的声誉是通过一次性从一名员工口头建立起来的。
总之，除了所提到的情况外，主要是工会集体谈判协议，私营部门就业合同和政府雇员，雇主没有法律义务在国内发布工作。
但是，如果他们不能为现有员工发布机会，他们将会导致员工不满，冷漠， 士气低落 ，员工走向新的更好机会的旋转门。
员工是否应申请内部职位？
总之，是的。 虽然大多数雇主限制新员工的工作流动，但许多雇主愿意在六个月或一年的时间内为员工考虑新的工作机会。 由于上述要点中列出的所有原因 ，员工将希望展示他们的才能和技能。
他们希望人力资源，同事和管理人员更好地了解他们，这样个人和职业发展和发展的机会就会出现。 这对组织是有利的，对员工来说也是必须的。
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