4人力资源趋势
虽然挑选是一项挑战，但我仍然来回奔走，这些都是我十年来十大人力资源趋势。
这些人力资源趋势除了第一个趋势外没有特别的顺序，这个趋势在过去几年一直困扰着HR。
现在您已经看到了我所呈现的十大人力资源趋势，再加上我的几个亚军，您是什么？ 你同意还是不同意我选择的人力资源趋势？ 请在下面的“读者回复”表单上分享您的想法。
这是经济
正如我写的那样，美国的失业率为10.2％，扩大的失业救济金和COBRA补贴使许多家庭得以顺利渡过，这种经济衰退并没有受到任何影响。 即使是仍在工作的人也会看到他们的401（k）和储蓄沉入新的低点。
几乎没有员工在去年没有晋升晋级 。 正常的奖金和利润分享已被强制性的休假取代，并且更多的工作取代了下岗同事。
为感到内疚，焦虑和恐惧而失去下岗同事的损失也削弱了员工在工作中的舒适程度。 看着自己的肩膀， 保护自己的工作 已经司空见惯。 没有人能预测经济会有多糟糕，或者经济下滑将持续多久。
所以，商界领袖不知道他们是否从经济的角度来管理经济已经永久重置，或者经济不景气能否复苏。 企业领导者在他们以前从未遇到过的时代里正在努力管理 - 而那些也可能在工作之外经历经济压力的员工正在关注和关注。
千禧一代在三月
受到婴儿潮一代父母的宠爱和安排的一代员工已经在工作场所遭遇风暴。 他们给你的工作场所带来了优点和缺点 ，但是来吧，谁曾听说过1990年以前的比赛日期？
因此，您的工作场所不仅要吸收婴儿潮一代的这些后代 - 而且千禧一代需要面对特殊挑战 - 雇主们正在帮助三代工作人员共同为团队服务客户。
经济不景气使得三代人的情况最糟糕，因为计划退休的婴儿潮一代，为即将到来的员工让路，无法退休 - 并且对此感到不满意。 千禧一代和第X代员工正在监督婴儿潮一代， 婴儿潮一代正在指导那些希望从这代人身上学习的人。
对于雇主来说， 管理千禧一代是技能管理者需要发展的。
千禧一代对工作与生活的平衡以及在工作之外谋生的传说是传奇。 雇主容纳这些有才华的年轻人，发展他们的优势和能力，或者你会失去他们的雇主。
他们中的很多人都有选择。 他们与“公司人”没有任何相似之处，被称为早年的理想员工，而且工作场所正在改变以适应他们。
员工招聘和在线联网
这十年带来了员工招聘和社交媒体互动和网络的转变。 当我第一次写关于招聘的时候，像Monster这样的大型职位董事会并不是很长时间。 雇主们已经看到人们在这十年中如何找到彼此的网络和工作。
从像Indeed这样的大型职位董事会到小众工作网站 ，从讨论名单上的网络到LinkedIn ，Facebook，Twitter和Ecademy等网站，网络和招聘再也不会一样了。
人力资源部门的员工要么跟上互动和沟通的新方式，要么让他们的组织受到伤害。
社交媒体网络是寻找员工，寻找工作，获得问题答案，建立一个广泛的，相互支持的联系网络，并跟踪同事和朋友的新途径。 社交媒体和在线招聘为雇主带来新的挑战。
制定社交媒体和博客政策 ，决定是否在线监控员工时间 ，以及在线 检查候选人背景 ，只是抓住新雇主面临的挑战。 但是，不要让这个在线媒体的力量通过你。
定制雇佣关系
也许这是千禧一代的推动，当然，这是促进定制的技术的可用性，但在过去的十年中，订购工作关系已成为主导力量。 远程办公或远程办公是20世纪90年代罕见的特权，已经让工作场所受到冲击。
一家大型电脑公司报告称，55％以上的员工不仅在远程办公，而且在家工作。 纽约出版公司允许每周两天远程办公，员工可以讨价还价。
远程办公不是新订单工作安排的唯一组成部分。 灵活的事情已经成为新的规范。 灵活的工作时间 ，灵活的四天工作时间，灵活的约会时间以及最重要的趋势： 带薪休假（PTO）允许员工在需要时间休假时巩固病假 ， 个人时间 ，并将休假时间划分为员工使用的银行日期。
此外，将婴儿或家庭宠物带到办公室等趋势也属于这种工作场所的灵活性。
从表面上看，订购人力资源就业趋势的所有这些组件都为员工提供了福利。 但是，它们也为雇主提供了好处。 雇主不需要警惕员工时间。
他们需要使工作和沟通更加透明和可衡量，以便灵活性产生结果。 他们的员工更有动力和参与，对家庭和生活问题的压力也更小，因为他们有足够的时间来解决工作与生活的平衡问题。
大模糊
通过技术在线，随时随地提供服务，已经模糊了工作与家庭之间的界限。 员工在晚上在家中工作，协作报告和电子邮件。 他们在工作中购物，并通过玩在线游戏进行短暂休息。
员工在工作中做好自己的银行业务，并在家工作。 没有他们的智能手机，笔记本电脑和kindle-like设备，几乎没有人度假。
如果他们无法访问电子邮件，那么员工会使用手机号码向PTO电子邮件同事发送电子邮件。
从来没有一代人连接过这个世界，无论好坏，一些员工从不停止工作。 这会干扰停机时间，放松时间和工作与生活的平衡 ，但大多数员工只是将其视为一种生活方式。 雇主需要确保不需要这种连接程度。 他们还必须退出有关员工被允许在工作中做什么的旧规定。
在处理每小时工必须支付的小时工时，雇主确实需要遵守工资和小时法律 。 事实上，这项工作 - 家庭模糊对于雇主必须支付加班费的噩梦是一场噩梦。 所以，大部分雇主都禁止小时工，主要是在家工作。 这强调了免除和非 豁免员工之间的差异，已经是一段距离。
技术的崛起
如果没有明确提及技术对该领域所有方面的影响，那么“人力资源”趋势清单就不会完整。
我已经通过这些趋势提到了技术的力量，但仍然会将技术作为主要趋势。 总体而言，技术改变了人力资源部门管理和沟通员工信息并与员工沟通的方式。
在身份盗用盛行的世界中，员工可以花费数年的无数工作时间进行纠正，因此保护员工记录至关重要。
身份盗窃如此严重并日益严重，每位雇主都需要制定计划来预防 。
十年前，Intranet，维基，网络研讨会和博客等语言是否以共同语言存在？ 我不这么认为; 只有早期和最早的采用者使用它们。 现在，员工在内部使用它们来储存信息，协同工作，分享意见和项目进度。
他们甚至可以同时与遥远的团队一起工作。 他们与来自世界各地的团队举行会议并分享视觉效果。
员工培训和发展转变
这十年来，技术支持培训，员工发展和培训会议和研讨会的机会不断增加。 播客，远程研究，在线学习，屏幕截图和录制软件以及网络研讨会为员工提供发展机会。
此外，在这十年中，随着技术支持交付选项的扩展，其他培训和发展机会和定义也得到扩展，其中包括对学习转移的更多期望。
在线学习，获得在线学位或学分，以及所有形式的网络教育和培训都可以提供员工在课堂上进行培训时从来没有的选项。
雇主们正在节省数百万美元的员工差旅费用，并且在研讨会结束时，员工进入培训的途径并未走出去。
这是雇主在名为第二人生的虚拟世界中进行课堂培训的十年。 未来几年你可以期待更多的进步和实验。
另外，人力资源的另一个蓬勃发展趋势虽然没有在这十年中开始，但是其他形式的员工学习的概念，例如辅导和正式辅导。 他们在过去十年中成为主流。
政府干预雇主 - 雇员关系的压力增加
在美国，人们认为政府已经通过制定法律，要求雇主为员工提供特定福利，而不是为员工提供特别福利，这种争论存在于人们之间。
支持政府干预的人士认为，美国政府在没有强制规定带薪病假等福利方面疏忽大意。 他们认为这是“正确的”或人道主义行动。
反对者希望雇员获得利益，但认为雇主应该选择他们的员工希望而且他们可以负担得起的利益 。 反对者认为，雇主规定的福利将导致国家就业和机会。 小企业是美国创造就业机会的引擎，目前处于观望状态，因为经济前景不明朗，其中包括受到威胁的政府授权和潜在的医疗保健变化。
1993年通过了“ 家庭和医疗休假法案”（FMLA）后，政府干预的一个更重要的例子就出现了。过去十年，其通过的影响仍然是雇主的噩梦，特别是间歇休假要求造成了记录保存泥潭，并让审判律师微笑。 我预计在未来十年之后，我还将包括这一人力资源趋势。
卫生保健成本的上涨
就像我宁愿将这个人力资源趋势从桌面上拿走一样，它也不会消失。 医疗保险和医疗保健费用的持续上涨正在影响雇主为员工提供的额外福利 。
部分保险覆盖范围内的员工支出增加，从配偶的雇主首先寻求保险的做法，为有保障的家庭成员支付的费用增加以及医疗保健提供者共同支付办公费用等都是护理费用不断上涨的一大亮点。
美国人不同意在这个领域需要做什么。 （我支持审判律师的上限费用，并限制医疗事故诉讼中的支出，为成为家庭医生的人提供激励 ，并使基本保险更实惠。）
但是，大多数人都认为有必要发生一些事情，以便美国人可以保留世界上最好的医疗保健系统。 目前立法正在审理中，我写这篇文章的时候没有超过56％的美国人支持，所以我们会看到。 卫生保健成本在未来十年仍将是人力资源趋势。
看到最后的趋势和我的荣誉提及。
全球化， 外包和离岸外包
随着公司税收（也许全球最高），更高工资以及不太理想的商业友好政策和激励措施的出台，美国政府的监管日益增多，导致雇主重新考虑其经营场所。
高税收，高管理国家正在看到他们的业务（和工作）从他们的位置流露出来。
美国的外包业务整体上涨至海外，被视为对业务更友好。
在全球化的时代，这是有道理的。 雇主寻求全球而非当地市场，因此一个地方的经济因素不会阻碍进展。 雇主们看到办公室和工厂在全球市场的定位，以及在当地熟悉商业和就业实践的当地雇员的优势。
无论是外包工作还是外包工作，或者公司只是在全球范围内扩张，全球员工队伍面临的人力资源挑战都很严峻。 如果一家美国公司在香港有五名员工或在欧洲有六名员工，那么当地的人力资源部门就没有意义。
事实上，美国人力资源总监在当地职业介绍所的协助下，可能聘请了员工。 在遵守法律并尊重东道国的风俗习惯的同时，管理和配合这些全球性地点对于管理人员，人力资源和同事来说是一项挑战。
我记得在香港聘用我的第一名员工。 我了解了货币体系，所需的假期，政府法规等等。 我还发现，在我获得当地的，值得信赖的就业人员帮助之前，新员工和随后的员工利用了我有限的知识。
这是一个全球性的全球挑战。 做好准备。
十年人力资源趋势：荣誉提名
我考虑过这些人力资源趋势，他们值得一提，值得一提。 其中几个将在未来十年看到它们最大的影响。
这包括已经影响到工作场所和立法的多样性 。 看看我最喜欢的多样性： 寻找相似之处：就像我一样 。 歧视法对招聘和雇用实践以及机会均等就业的所有领域都产生了深远的影响。
美国的工会运动正在经历一场激烈的变革。 最近，公共部门的员工成为工会会员的大多数，离开了私营部门的工会会员数量。
此外，国际服务雇员联盟（SEIU）已公开表示其成员包括非法移民。 这将在未来十年对政治行动委员会（PAC）产生变化，提出有关谁正在为工会活动提供资金的问题，同时也影响国会和雇主的非法移民辩论。
在2001年9月11日发生的可怕事件之后，大多数员工都在工作中观看电视上的其中大部分员工，安全感的丧失席卷了全国。
当悲剧袭击工作场所时 ，雇主回应了新的大楼疏散计划，安全和危机管理计划以及业务延续策略。
接近事件并失去家人和朋友的人受到的影响最深。 但是，美国永远不会忘记9-11-2001的事件。 希望这不会成为一种趋势，但几位读者提名此事件。
绩效管理作为员工发展，目标设定和绩效评估策略的演变是我书中重要的人力资源趋势。 它允许雇主在员工离职之前开发员工。
它将评估和目标设置从员工经理的年度评估转移到互利的固定贡献和发展计划 。
在接下来的十年里，我们会从这些趋势中看到更多。 坚持你的座位。 未来十年的下一波人力资源趋势将很快离开该站。 你准备好在工作场所提升和利用它们吗？
请分享你十年的最佳趋势和十年来最糟糕的趋势 。 一般来说，对这十年的十大趋势和人力资源趋势有何评论？ 分享您对这十年十大人力资源趋势的看法。